5D-straipsniui

Efektyvus statybos projekto planavimas: 5D BIM

5D BIM – tai 4D BIM (statybos grafikai) + projekto įgyvendinimo biudžetas. Trumpai tariant, tai yra 4D BIM su atitinkamai priskirta finansine sąnaudų informacija. Ši technologija suteikia galimybę sudaryti planuojamą projekto įgyvendinimo biudžetą, sekti jo pokyčius statybos metu, analizuoti išteklių poreikį.

Kokią naudą gali suteikti specializuoti 5D BIM įrankiai, pvz. „Bexel Manager“?

1. Planavimas.

Įrankiai leidžia planuoti bei įvertinti finansinių ir žmogiškųjų išteklių poreikį. Kaip ir 4D BIM, tai suteikia galimybę analizuoti projekto įgyvendinimo finansinius išteklius, t.y. planuoti ir simuliuoti projekto sąnaudų poreikį pagal skirtingus informacinius parametrus. Tai ypač svarbu siekiant pasirinkti optimalų projekto įgyvendinimo scenarijų.

2. Situacijos vertinimas.

Skaičiavimai gali būti atliekami pritaikant įvairius scenarijus, t.y. neapsiribojama tik vienetinio įkainio parametru. Programose „Bexel Manager“ ir „VICO Office“ esantis platus formulyno pasirinkimas leidžia vertinti sąnaudas pagal nestandartinį procesų pobūdį, medžiagiškumus, vietos sąlygas, netipines veiklos sąnaudas. Be abejo, standartiškai remiamasi įmonės praktika ir vyraujančiomis tendencijomis. Taip siekiama geriausio rezultato planuojant ir įgyvendinant projektą.

3. Korekcijos.

Didžiausias privalumas- informacinė sąsaja su 3D modeliu. Tai leidžia išvengti rankinio darbo keičiantis projektiniams sprendiniams ar konkretiems elementams. Atlikus projekto korekcijas, finansinė projekto informacija automatiškai atsinaujina – taip galima lyginti skirtingus variantus bei jų įtaką viso projekto įgyvendinimo biudžetui bei priimti tinkamiausius sprendimus.

4. Duomenų bazė.

Ypatinga nauda tiksliam projekto sąnaudų vertinimui. Įsivaizduokite, jei ruošdami biudžetą, turėtumėte galimybę vadovautis įgyvendintų projektų istorija, nuolat atnaujinama pirkimų skyriaus duomenų baze ar net gamybos sektoriaus įmonių įkainiais. Visa tai – vienoje aplinkoje.
Praktikoje yra sprendinių, kai ypatingai didelio masto projektų įgyvendinimui vertinti buvo naudojami tokie parametrai, kaip naftos kainos pokyčio įtaka metalo kainai.

5. Vizualizacija.

Ši funkcija yra nepakeičiamas įrankis projekto valdyme. Bet kuriuo metu galima stebėti faktinius sąnaudų nuokrypius nuo planuotų, žmogiškųjų išteklių poreikio grafikus, pajamų ir sąnaudų balansus bei visą kitą aktualią informaciją.


Tinkamas ir kruopštus planavimas visada atsiperka. Integruotas BIM projektavimo ir statybos procesas bei 5D BIM gali padėti optimizuoti procesus, mažinti rizikas ir valdyti sąnaudas.

Apie statybos grafikų (4D) ir projekto įgyvendinimo biudžeto (5D) organizavimą, modelio bei informacijos kokybės užtikrinimą, kontrolę, komunikaciją bei kitus procesus, reikalingus sėkmingam 4D ir 5D įgyvendinimui- vebinarų ciklas projektų vadovams „Skaitmeninė informacija statybų planavimui ir biudžeto kontrolei“!

BIM akademija

Susiję straipsniai

Tekla Model Sharing

Tekla Model Sharing – efektyvus komandinio darbo sprendimas BIM aplinkoje

Šiuolaikiniuose statybinių konstrukcijų projektuose vis dažniau susiduriama su dideliais BIM modeliais, sudėtingais konstrukciniais mazgais, nuolat besikeičiančiais sprendiniais ir griežtais projekto terminais. Tokiomis sąlygomis tradiciniai darbo metodai tampa neefektyvūs, o klaidų rizika – itin didelė. Todėl komandinio darbo organizavimas BIM aplinkoje tampa kritiniu sėkmės veiksniu. Tekla Model Sharing yra technologinis sprendimas, leidžiantis keliems projektuotojams vienu metu […]
Skaityti daugiau
Nestandartinių konstrukcinių sprendimų įgyvendinimas ir BIM technologijų galimybės Dariaus ir Girėno stadiono projekte

Nestandartinių konstrukcinių sprendimų įgyvendinimas ir BIM technologijų galimybės Dariaus ir Girėno stadiono projekte

Dariaus ir Girėno stadiono rekonstrukcija atskleidė, kaip pažangi projektavimo programinė įranga leidžia valdyti nestandartinius, didelio sudėtingumo mazgus. MB „Inovatyvūs projektavimo sprendimai“ sėkmės istorija įrodo, kad tinkama programinė įranga ir jų integracija tiesiogiai didina projektavimo efektyvumą ir tikslumą. Įmonės pristatymas ir darbo filosofija MB „Inovatyvūs projektavimo sprendimai“ – tai specializuota konstrukcijų projektavimo įmonė, kurios darbų krepšelis […]
Skaityti daugiau
pakeitimai-statybos-projektuose (1)

Pakeitimai projektuose: kokia jų prigimtis ir ar galime juos suvaldyti?

Pakeitimai projektuose – viena iš dažniausiai pasitaikančių ir brangiausių problemų. Pakeitimai gali turėti įtakos projekto biudžetui, terminams ir kokybei. Todėl svarbu suprasti jų prigimtį, priežastis ir ieškoti būdų, kaip juos efektyviai valdyti. Pakeitimų projektuose priežastys Pakeitimų projektuose pasekmės Podcastai „Pakeitimai projektuose” (I ir II dalis) Podcastas „Pakeitimai projektuose: kokia jų prigimtis ir ar galime juos […]
Skaityti daugiau