Statybos projekto rezultatas didele dalimi priklauso nuo to, kaip greitai ir tiksliai informacija pasiekia aikštelę. Ar visi dirba pagal galiojančią dokumentaciją? Ar aišku, kas už ką atsakingas? Ar projekto vadovas mato realią darbų būklę, o ne praėjusios savaitės prielaidas? Daugelyje projektų šis procesas vis dar remiasi popieriniais brėžiniais, el. laiškais, pokalbių programėlėmis ir rankomis pildomomis lentelėmis. Dėl to informacija išsibarsto, o sprendimai priimami pavėluotai.
Vebinare parodysime, kaip Fieldwire platforma sujungia projekto 2D dokumentaciją, darbų planavimą, vykdymo kontrolę ir ataskaitas į vieną nuoseklų skaitmeninį procesą. Praktiniu pavyzdžiu pereisime visą darbų valdymo ciklą: nuo projekto grafiko iki aikštelėje atliktos, dokumentuotos ir patvirtintos užduoties.
Vebinare aptarsime:
- Dokumentacijos kontrolė. Kaip užtikrinti, kad visi projekto dalyviai dirbtų pagal galiojančią dokumentaciją: centralizuotas brėžinių valdymas, revizijų kontrolė ir versijų palyginimas.
- Nuo plano iki vykdymo. Kaip projekto grafiką paversti valdomomis užduotimis aikštelėje, kurių kiekviena turi atsakingą asmenį, terminą ir vietą brėžinyje.
- Darbų būklė realiu laiku. Kaip statusų sistema ir kalendoriaus vaizdas parodo, kurie darbai atlikti, kurie vykdomi ir kurie vėluoja.
- Atsekamumas ir įrodymai. Kaip kiekvienoje užduotyje kaupiamos nuotraukos, dokumentai ir visa komunikacijos istorija, ir kaip tai palengvina darbų priėmimą, kokybės kontrolę bei ginčų sprendimą.
- Ataskaitos be rankinio darbo. Kaip automatiškai parengti savaitines darbų suvestines projekto pasitarimams ir užsakovui.
Kam skirtas vebinaras
Projektų ir statybos darbų vadovams, techninės priežiūros specialistams, generaliniams rangovams ir subrangovams, užsakovų atstovams.
