Solibri-straipsnis

„Solibri“ vaidmuo Olandijos įmonės BIM procese

„BIM yra ideali priemonė gerinant kokybę, trumpinant projekto vykdymo laiką bei mažinant visas projekto išlaidas.“- teigia Olandijos organizacijos „De RuwBouw Group“ BIM vadovas Albertas Gilsas. Kas padeda užtikrinti sklandų procesą ir kokiomis taisyklėmis įmonė vadovaujasi?

Tikslas- pereiti į kitą BIM lygį

BIM vadovas Albertas Gilsas yra atsakingas už BIM darbo eigos įgyvendinimą Olandijos organizacijoje „De RuwBouw Group“ (DRBG). Įmonių grupė teikia įvairius konstrukcinius sprendimus: projektuoja bei gamina surenkamas sienas bei grindis, smėlio-kalkių gaminius ir pilnas pastato konstrukcijas.

Įmonės atstovai neabejoja BIM nauda- jau yra įsitikinę, kad visų suinteresuotųjų šalių bendradarbiavimas ankstyvame statybos projekto etape užtikrina geresnius projekto rezultatus.

Nors daugiausia dėmesio skiriama projektavimo ir gamybos sritims, Albertas taip pat mato galimybių pritaikyti BIM pardavimo, logistikos bei kituose skyriuose. Jo siekis yra perkelti organizaciją į kitą BIM lygį: „kad visi galvotų ir kvėpuotų BIM“.

BIM koordinavimo taisyklės

„Dauguma DRBN projektų vykdomi BIM aplinkoje. Remiantis ilgamete patirtimi sukūrėme savo viziją ir BIM procesus, paremtus „openBIM“. Vienas iš svarbiausių aspektų yra pagerinti keitimąsi informacija tiek įmonės viduje, tiek su išoriniais parneriais. IFC standartas yra būtinas norint keistis duomenimis tarp skirtingų BIM platformų neprarandant reikalingos informacijos.“- pasakoja įmonių grupės BIM vadovas.

DRBG laikosi šių savo sukurtų BIM koordinavimo taisyklių ir svarbiausių punktų:

  1.  „openBIM“. Visi dirba su skirtinga programine įranga, todėl keitimasis modeliais vyksta naudojant atvirąjį IFC standartą.
  2. LEAN metodika. Projektavimas bei gamyba pagrįsti išsamia ir teisinga informacija.
  3. Bendradarbiavimas gerinant modeliavimo-projektavimo procesą.
  4. Projektavimo trukmės mažinimas.
  5. Kokybės patikra visiems įeinantiems ir išeinantiems modeliams

„Solibri“ vaidmuo BIM procese

„BIM yra ideali priemonė gerinant kokybę, trumpinant projekto vykdymo laiką bei mažinant visas projekto išlaidas. Ir „Solibri“ tame vaidina pagrindinį vaidmenį“- įsitikinęs Albertas.

DRBG įmonių grupė dirba su „Solibri“ nuo 2012 m., todėl jau seniai įsitikino šios programinės įrangos nauda. Albertas priduria, kad beveik visi klientai, dirbantys BIM aplinkoje, naudoja „Solibri Model Checker“, o vartotojų skaičius ypač padidėjo per pastaruosius kelerius metus.

„Naudojame „Solibri Model Checker“ norėdami patikrinti, ar modelyje yra teisingi duomenys, išgauti kiekius ir aptikti susikirtimus. Ypač svarbi pastaroji savybė, nes susikirtimai statybų metu gali brangiai kainuoti. Todėl bendradarbiavimas ankstyvame etape sutaupo daug galvos skausmo, laiko ir pinigų. Taip pat labai džiaugiamės galimybe lengvai kurti savo taisyklių rinkinius naudojant intuityvią programos sąsają. Kiekių iš modelio išgavimui naudojame informacinius takeOffs (ITO).“

BIM akademija

Susiję straipsniai

pakeitimai-statybos-projektuose (1)

Pakeitimai projektuose: kokia jų prigimtis ir ar galime juos suvaldyti?

Pakeitimai projektuose – viena iš dažniausiai pasitaikančių ir brangiausių problemų. Pakeitimai gali turėti įtakos projekto biudžetui, terminams ir kokybei. Todėl svarbu suprasti jų prigimtį, priežastis ir ieškoti būdų, kaip juos efektyviai valdyti. Pakeitimų projektuose priežastys Pakeitimų projektuose pasekmės Podcastai „Pakeitimai projektuose” (I ir II dalis) Podcastas „Pakeitimai projektuose: kokia jų prigimtis ir ar galime juos […]
Skaityti daugiau
kokybiskas-BIM-projektas

Kas yra kokybiškas BIM projektas ir kokia BIM informacijos kokybės svarba?

Pastaraisiais metais BIM (Building Information Modeling) technologija tapo neatsiejama statybų proceso dalimi. Tačiau dažnai ši technologija yra naudojama tik projekto vizualizacijai, o ne duomenų valdymui. Daugelis statybos įmonių nepakankamai išnaudoja BIM modeliuose esančią informaciją, dėl to prarandamos galimybės efektyviai valdyti projektus ir sumažinti klaidų tikimybę. #3 Podcasto ištrauka Informacijos trūkumas lemia klaidas Nerijus Kurcevičius, UAB […]
Skaityti daugiau
Issue_management

BIM vadovo iššūkiai: klaidų komunikacija

Lyginant su tradiciniu darbo modeliu, BIM metodika mažina projekto rengimo trukmę, o galutiniai rezultatai yra žymiai kokybiškesni. Tai savo ruožtu lemia didesnį produktyvumą, mažiau perdarymo darbų, konfliktų ir paskutinės minutės pakeitimų. Tačiau norint to pasiekti, būtinas efektyvus BIM koordinavimas ir BIM klaidų valdymas. Bet kuriame statybos projekte atsiranda daug netikėtų projektavimo klaidų, kurias turi spręsti […]
Skaityti daugiau