3 svarbiausi šiuolaikinės BIM vadybos principai (seminaro video medžiaga)

21. rugsėjis

3 svarbiausi šiuolaikinės BIM vadybos principai (seminaro video medžiaga)

2018 m. spalio 18 d. įvykusiame seminare “3 svarbiausi šiuolaikinės BIM vadybos principai“ buvo aptartos šios temos:

  • BIM projekto planavimas;
  • BIM apimties apibrėžimas;
  • Lean BIM valdymas;
  • LOD Planner platforma BIM vadybai.

Pagrindinis pranešėjas – Clive Jordan – BIM pradininkas pasaulyje iš Jungtinių Amerikos Valstijų. Clive Jordan prisidėjo kuriant LOD standartą bei specifikacijas, padėjo sudaryti patį pirmąjį pasaulyje BIM kontraktą, buvo komandoje, sukūrusioje VICO programinę įrangą, sukūrė pirmąsias pasaulyje pilnai integruotas 4D ir 5D BIM duomenų bazes.

Clive Jordan , turintis civilinio inžinieriaus magistro laipsnį, yra dirbęs architektu, rangovu, nekilnojamo turto vystytoju, inicijavo 4D ir 5D BIM, diegė BIM procesus mažuose startuoliuose bei didžiausiose tarptautinėse kompanijose, projektavimo, gamybos, statybos ir k.t. įmonėse.

Dabar Clive Jordan yra LOD Planner generalinis direktorius. LOD Planner įmonė vienija visų sričių (statybos, projektavimo, vadybos, standartų) BIM profesionalus ir leidžia įgyvendinti Lean BIM idėją.

Kviečiame pasiklausyti šio patyrusio BIM žinovo pranešimų:

BIM Project Planning

  • BIM management practices and trends worldwide
  • Understanding the importance of BEP
  • Why we need BIM, how much we need BIM, when we need BIM

BIM Scoping

  • Level of Detail, Development and Definition (LOD)
  • Level of Information (LOI), Level of Accuracy (LOA)
  • Classification systems

3d – Lean BIM Management

  • Lean BIM, BIM Management
  • Lean Design Management and Pull Planning
  • The importance of planning, managing, tracking and controlling your BIM

Nors BIM projektų Lietuvoje sparčiai daugėja, deja daugelyje BIM procesas stringa ir neduoda visos lauktos naudos, arba BIM naudojimas baigiasi projektavimo etape ir nenaudojamas statybos etape. Daugeliu atveju nusiviliama rezultatais ir susidaro nuomonė, kad BIM metodika nėra išbaigta, dėl to grįžtama prie senų darbo organizavimo metodų.

Teisingas BIM projekto organizavimas iš esmės padidina projekto efektyvumą, tačiau reikia suprasti galimas rizikas ir dažniausiai pasitaikančias klaidas. Inovacijos reikalauja naujų kompetencijų, todėl visi projekto dalyviai, įskaitant užsakovą, turi mokytis teisingo BIM projekto organizavimo.

BIM akademija

Susiję straipsniai

pakeitimai-statybos-projektuose (1)

Pakeitimai projektuose: kokia jų prigimtis ir ar galime juos suvaldyti?

Pakeitimai projektuose – viena iš dažniausiai pasitaikančių ir brangiausių problemų. Pakeitimai gali turėti įtakos projekto biudžetui, terminams ir kokybei. Todėl svarbu suprasti jų prigimtį, priežastis ir ieškoti būdų, kaip juos efektyviai valdyti. Pakeitimų projektuose priežastys Pakeitimų projektuose pasekmės Podcastai „Pakeitimai projektuose” (I ir II dalis) Podcastas „Pakeitimai projektuose: kokia jų prigimtis ir ar galime juos […]
Skaityti daugiau
kokybiskas-BIM-projektas

Kas yra kokybiškas BIM projektas ir kokia BIM informacijos kokybės svarba?

Pastaraisiais metais BIM (Building Information Modeling) technologija tapo neatsiejama statybų proceso dalimi. Tačiau dažnai ši technologija yra naudojama tik projekto vizualizacijai, o ne duomenų valdymui. Daugelis statybos įmonių nepakankamai išnaudoja BIM modeliuose esančią informaciją, dėl to prarandamos galimybės efektyviai valdyti projektus ir sumažinti klaidų tikimybę. #3 Podcasto ištrauka Informacijos trūkumas lemia klaidas Nerijus Kurcevičius, UAB […]
Skaityti daugiau
Issue_management

BIM vadovo iššūkiai: klaidų komunikacija

Lyginant su tradiciniu darbo modeliu, BIM metodika mažina projekto rengimo trukmę, o galutiniai rezultatai yra žymiai kokybiškesni. Tai savo ruožtu lemia didesnį produktyvumą, mažiau perdarymo darbų, konfliktų ir paskutinės minutės pakeitimų. Tačiau norint to pasiekti, būtinas efektyvus BIM koordinavimas ir BIM klaidų valdymas. Bet kuriame statybos projekte atsiranda daug netikėtų projektavimo klaidų, kurias turi spręsti […]
Skaityti daugiau