Podcastas „Kaip pritraukti, motyvuoti inžinierius. Ar tikrai atlyginimas svarbiausias”
2024 spalio 22 d.
Kviečiame žiūrėti Podcastą
BIM Podcast – tai autentiškas statybos verslo tinklalaidės kanalas, kuris suteiks jums galimybę išgirsti statybos verslo lyderių verslų augimo kelionę, suprasti jų iššūkius bei verslo filosofiją.
#2 | Antrojo epizodo metu, diskusijoje profesionali darbuotojų atrankos agentūra – UAB „People Link”, vykdanti įvairias apklausas ir tyrimus, pasidalino darbuotojų motyvacijos kriterijais, įžvalgomis apie tai kiek svarbus atlyginimo dydis, kiek kiti kriterijai. Diskusijoje aptariama įvairios praktinės darbuotojų motyvavimo ir išlaikymo situacijos, o svarbiausia pasidalinama rekomendacijomis kaip nepermokėti ir motyvuoti darbuotojus bei į ką labiau turėtų kreipti dėmesį įmonių vadovai.
Podcasto diskusijos dalyviai:
BIM akademija
Susiję straipsniai
Kaip BIM padeda rangovams ir projektų vadovams: nauda nuo pasiūlymo iki statybvietės
Rangovo pelnas dažniausiai prarandamas ne statybvietėje, o anksčiau kai pasiūlymas įkainojamas pagal netikslius kiekius, grafikas sudaromas atskirai nuo projekto, o koordinavimo klaidos paaiškėja tik pradėjus montuoti. BIM modelis šias problemas leidžia pamatyti tada, kai jas dar pigu ištaisyti. Šiame straipsnyje aptariame, kokią praktinę naudą BIM duoda rangovui trijuose etapuose: rengiant pasiūlymą, planuojant statybą ir valdant […]
Skaityti daugiau
Dirbtinis intelektas statybose: praktinis taikymas
Dirbtinis intelektas (DI) statybose jau padeda automatizuoti rutinines užduotis, greičiau analizuoti projektų informaciją ir anksčiau nustatyti rizikas. Tačiau didžiausią vertę jis kuria tik tada, kai yra integruotas į realius statybos procesus ir dirba su patikimais BIM, sąmatų, grafikų bei statybvietės duomenimis. Straipsnyje aptariame, kur DI jau kuria didžiausią naudą, dažniausias DI diegimo klaidas ir kaip […]
Skaityti daugiau
4D ir 5D BIM praktikoje: kaip BEXEL Manager buvo pritaikytas nacionalinio futbolo stadiono projekte
Dideliuose statybos projektuose vien BIM modelio turėti nepakanka. Kai projekte yra dešimtys tūkstančių elementų, keli darbų vykdymo scenarijai, sudėtinga statybos seka ir dideli informacijos kiekiai, svarbiausia tampa gebėjimas šiuos duomenis susisteminti ir paversti informacija, kurią galima naudoti planuojant laiką, kaštus ir išteklius. Serbijos nacionalinio futbolo stadiono projektas – geras pavyzdys, kaip BEXEL Manager gali būti […]
Skaityti daugiau