bim-projektas-conresta-hansaflex-pastatas

Pilotinis „Conres“ BIM projektas – BIM taikymas statybose atsiperka

Dažnai girdimas atsakymas į klausimus, kaip padidinti efektyvumą ir pagerinti kokybę statybose – BIM (statinio informacinis modeliavimas). Deja, ši technologija į Lietuvą kelią skinasi sunkiai, o kalbos apie jos efektyvumą lieka tik kalbomis.

Pilotinis Conres BIM projektas

Vienos didžiausių statybos bendrovių Lietuvoje Conres“ (buvusi „Conresta“)  generalinis direktorius Lukas Laukaitis BIM privalumais įsitikino dar prieš keletą metų, dirbant su pilotiniu BIM projektu: „turėjome pasirinkimą laukti, kol statinio informacinis modeliavimas taps standartu ir visi dirbs tik BIM aplinkoje, arba patys kuo greičiau įsitikinti, kaip tai padeda organizuoti ir valdyti statybos procesus“, – pasakojo jis.

Pilotinis Conres BIM projektas buvo dviejų aukštų, daugiau nei 4000 kv. m pastato su administracinėmis, gamybinėmis ir sandėliavimo patalpomis Kaune statybos, kurių užsakovas – UAB „Hansa Flex Hidraulika“. Nors techninis projektas atliktas įprastu formatu – 2D brėžiniais bei dokumentacija, – buvo nuspręsta visus projektinius sprendinius sumodeliuoti BIM aplinkoje.

Pirmasis BIM pritaikymas pareikalavo daugiau įdirbio: teko ne tik išmokti naudotis informacinio statinio modeliavimo programine įranga, bet ir keisti, tobulinti darbo procesą. Visgi L. Laukaitis vardija gautas naudas ir džiaugiasi, jog visi lūkesčiai pasiteisino, o investicijos atsipirko.

Pasiruošimo statyboms reikšmė

Nemaža dalis projektų problemų, ypač vėlavimo, kyla todėl, kad yra įprasta pradėti statybas kuo greičiau, tik pasirašius sutartį. Tai daroma neįsigilinus į užsakovo poreikius, nėra tiksliai suplanuojami resursai, gamybos ir tiekimo grafikai, biudžetas. Pasirengimas statyboms – etapas, kurio metu turi būti maksimaliai tiksliai išbaigti sprendiniai, projekto sąmatos, darbai, apimtys ir laikas.

Detalus pasirengimas iš esmės užtikrina kontroliuojamą procesą, tačiau arši konkurencija tarp generalinių rangovų lemia tai, kad projektų terminai kartais būna apkarpomi būtent pasiruošimo sąskaita, nes užsakovai dažniausiai tikisi kuo greitesnės statybų eigos pradžios. Tai gali sąlygoti trikdžius ir vėlavimus.

Conres su BIM pagalba turėjo galimybę skirti daugiau laiko pasiruošimui, viskas buvo detaliai suplanuota ir parengta statyboms. Nors pasiruošimo etapas truko daugiau laiko ir tuo metu darbai aikštelėje nebuvo vykdomi, projektą pavyko įgyvendinti anksčiau, nei planuota.

„Tai tik leidžia įsitikinti, kad atsakingas, kruopštus pasiruošimas bei planavimas tikrai neprailgina bendros projekto trukmės, o dažnai ją ir sumažina.“ – teigė L. Laukaitis.

Projektų kokybės užtikrinimas

Paprastai visi projekto netikslumai ir žmogiškosios klaidos pasimato tik vykstant statyboms, todėl jų taisymas pradėjus darbus gali kainuoti labai daug. Kol ieškoma sprendimų, stabdomi darbai, atsiranda prastovos, didėja rizika vėluoti, išauga projekto sąnaudos. Kol projektas nėra pakankamai detalus ir jame nenumatytos visos detalės, tol išlieka didelė rizika, kad nesklandumai „išlįs“ statybų aikštelėje.

Projekte buvo naudojama ši BIM programinė įranga:

  • Tekla Structures – Detaliam konstrukcijų modeliavimui;
  • DDS-CAD – inžinerinių sistemų projektavimui;
  • Solibri – kiekių patikrai, kontrolei bei klaidų tikrinimui.

Šių BIM technologijų pagalba pavyko patogiau kontroliuoti apimtis, eliminuoti riziką susidurti su problemomis statybų metu bei išvengti trikdžių ir vėlavimų.

Sklandus bendradarbiavimas

Dar vienas BIM privalumas, kurį išskiria Conres direktorius – sklandesnis bendradarbiavimas su kitais projekto dalyviais. Pasak jo, technologija užtikrino informacijos prieinamumą bei mainus, kurie padėjo sutikslinti visus sprendinius dar pasiruošimo etape.

„Nors kai kurie projekto dalyviai su BIM susidūrė pirmą kartą, noras gerinti paslaugų kokybę ir išvengti nesklandumų statybų procese jiems tapo puikia motyvacija imtis skaitmeninės statybos“, – džiaugėsi p. Laukaitis.

Ateities planai

„Hansa Flex Hidraulikos“ projekto įgyvendinimo metu buvo sudarytas kalendorinis darbų grafikas, todėl darbų vadovai galėjo matyti vizualizuotas užduotis, sekti jų atlikimą, įvertinti galimus vėlavimus bei jų išvengti. Kadangi visa tai pasitvirtino, planavimo bei kontrolės procesams UAB Conres BIM ir toliau taiko įgyvendinant kitus projektus.

„Patarčiau nebijoti ir greičiau pradėti. Skaitmeninei statybai skirkite daugiau dėmesio ir laiko, įtraukite į pokyčius geriausius savo specialistus, juos motyvuokite, ir jums tikrai pasiseks“ – drąsino perspektyvios ir šiuolaikišku požiūriu pasižyminčios statybų įmonės vadovas L. Laukaitis.

BIM akademija

Susiję straipsniai

Tekla Model Sharing

Tekla Model Sharing – efektyvus komandinio darbo sprendimas BIM aplinkoje

Šiuolaikiniuose statybinių konstrukcijų projektuose vis dažniau susiduriama su dideliais BIM modeliais, sudėtingais konstrukciniais mazgais, nuolat besikeičiančiais sprendiniais ir griežtais projekto terminais. Tokiomis sąlygomis tradiciniai darbo metodai tampa neefektyvūs, o klaidų rizika – itin didelė. Todėl komandinio darbo organizavimas BIM aplinkoje tampa kritiniu sėkmės veiksniu. Tekla Model Sharing yra technologinis sprendimas, leidžiantis keliems projektuotojams vienu metu […]
Skaityti daugiau
Nestandartinių konstrukcinių sprendimų įgyvendinimas ir BIM technologijų galimybės Dariaus ir Girėno stadiono projekte

Nestandartinių konstrukcinių sprendimų įgyvendinimas ir BIM technologijų galimybės Dariaus ir Girėno stadiono projekte

Dariaus ir Girėno stadiono rekonstrukcija atskleidė, kaip pažangi projektavimo programinė įranga leidžia valdyti nestandartinius, didelio sudėtingumo mazgus. MB „Inovatyvūs projektavimo sprendimai“ sėkmės istorija įrodo, kad tinkama programinė įranga ir jų integracija tiesiogiai didina projektavimo efektyvumą ir tikslumą. Įmonės pristatymas ir darbo filosofija MB „Inovatyvūs projektavimo sprendimai“ – tai specializuota konstrukcijų projektavimo įmonė, kurios darbų krepšelis […]
Skaityti daugiau
pakeitimai-statybos-projektuose (1)

Pakeitimai projektuose: kokia jų prigimtis ir ar galime juos suvaldyti?

Pakeitimai projektuose – viena iš dažniausiai pasitaikančių ir brangiausių problemų. Pakeitimai gali turėti įtakos projekto biudžetui, terminams ir kokybei. Todėl svarbu suprasti jų prigimtį, priežastis ir ieškoti būdų, kaip juos efektyviai valdyti. Pakeitimų projektuose priežastys Pakeitimų projektuose pasekmės Podcastai „Pakeitimai projektuose” (I ir II dalis) Podcastas „Pakeitimai projektuose: kokia jų prigimtis ir ar galime juos […]
Skaityti daugiau